云南公司召开2023年上半年工作会议并迅速传达集团2023年上半年工作会议精神

为进一步深入学习贯彻党的二十大精神和中国中检改革深化提升行动部署会暨2023年上半年工作会议精神，认真总结2023年上半年工作，谋划部署2023年下半年目标任务，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，2023年7月25日，中国检验认证集团云南有限公司（简称：云南公司）在昆明召开2023年上半年工作会议。

会议第一时间传达了中国中检2023年上半年工作会议上党委书记、董事长许增德的总结讲话精神和党委副书记、总经理李忠榜关于下半年的工作部署。

今年以来，面对严峻复杂的经济环境和形势，在集团公司党委的坚强领导下，云南公司充分发挥主营业务“顶梁柱”和“压舱石”作用，持续发扬稳扎稳打的工作作风，有序化解各项风险挑战，勇于创新、勇当先锋，全力推进各项重点工作任务，取得了阶段性的成果。

会议强调，2023年是党的二十大胜利召开后的开局之年，也是集团公司加快建设世界一流检验检测认证企业的发力之年。云南公司要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻落实党的二十大精神和中国中检改革深化提升行动部署会暨2023年上半年工作会议精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，统一思想、明确任务，鼓足干劲、攻坚克难，千方百计按期完成年度目标任务。

云南公司党委书记、总经理姜文博要求全体员工要不断把握新阶段、适应新形势、迎接新挑战、实现新突破，进一步展现良好风貌、凝聚强大合力，推动下半年各项工作再上新台阶。

一是紧扣主题教育工作实效，以高质量党建引领高质量发展。要进一步推动主题教育走深走实，持续加强基层党组织建设，真正把加强党建与推动业务工作统一起来，促进各项工作提质增效。二是紧扣全年任务目标，全力完成年度经营各项任务。要坚持稳中求进工作总基调，认真落实集团公司工作要求和年初各项工作安排，为保质保量完成营收目标任务上交满意答卷。三是紧扣优势业务，激励业务部门单位做优做强特色业务。要确保传统优势业务可持续发展的同时，充分探索和挖掘符合云南公司发展的特色业务项目，推动绿色低碳、新能源汽车、数字信息化和养老评价等新型产业项目落地落实，助力云南公司创新发展。四是紧扣能力提升工程，强化云南公司核心竞争力建设。要充分利用国企改革三年行动成果，持续优化云南公司龙头业务结构，从计量业务版块、口岸核心能力及认证人员能力等方面实现核心功能的全面提升。五是紧扣市场发展趋势，制定三年业务发展规划。要深刻剖析云南公司外部市场环境和内部优势劣势，明确短期发展目标和长期发展计划，从而找准发展方向、抢占市场先机，实现云南公司高质量发展。六是紧扣人才队伍建设，努力打造一支能上能下、能进能出的员工队伍。要切实提高员工执行力，强化“交卷意识”，充分调动和激发员工干事创业的积极性，全面锻造新时代云南中检铁军。

来自营销中心、农食部、审核部、瑞丽公司和党委办公室的参会代表重点围绕云南公司业务专班工作、认证事业部重组、海关业务开拓经验分享、三年业务发展规划、三基建设及民族工作等内容进行了专题工作汇报。随后，参会的各部门单位负责人分别结合所在部门和单位的实际情况，积极为云南公司的可持续发展建言献策。大家畅所欲言、各抒己见，充分体现了员工想干事、愿干事、期望云南公司更好发展的主人翁精神。

云南公司本部、各分子公司及24条产品线负责人等参会代表共30余人现场参加会议。